7. mai 2009
- Den siste tids hendelser og negativ medieomtale har helt klart vært med på å svekke ÅBOs omdømme. Det blir derfor viktig å gjenvinne tilliten fra kunder og medlemmer, sier konstituert direktør Svein Dag Dale.
I det siste har det vært en del turbulens rundt ÅBO, blant annet etter negativ omtale i en rekke artikler i Sunnmørsposten. Der har det blitt satt fokus på ÅBOs pressede økonomiske situasjon, og problemene rundt mellomregningssystemet, den såkalte "ÅBO-kassa".
Konstituert direktør i ÅBO, Svein Dag Dale, innrømmer at den siste tiden har vært tøff for ÅBO:
- Det er klart at den økonomiske hverdagen i ÅBO er tøff for tiden, og medieeksponeringen har vært en ekstra belastning. Men det må vi takle. Omdømmet vårt har fått seg en skrape. Det viktigste nå er at vi er på rett vei, og vi skal gjenvinne tilliten til kunder og medlemmer, sier Dale.
ÅBO-kassa
Den såkalte "ÅBO-kassa", som det har vært mye turbulens rundt er nå et avsluttet kapittel. Regnskapet viste at ÅBO gjennom denne ordningen var skyldig borettslagene 15,2 millioner kroner, mens boligbyggelaget også hadde 9,1 millioner kroner til gode.
- Sparebanken Møre har gitt oss et lån for å sikre at pengene utbetales raskt til borettslagene. Og ÅBO-kassa skal være oppgjort innen utgangen av uke 13, det vil si før dette bladet kommer i posten, sier Dale.
Dale forteller at ÅBO har verdier til å betale tilbake til borettslagene, men benytter banklån for at dette skal gå ekstra raskt.
- Men vi har lite likvide penger. Derfor må vi gjennomføre kostnadskutt innenfor flere områder.
Garanti legges ned
Et sparetiltak ÅBO har sett seg nødt til å foreta er å legge ned eiendomsmeglerforetaket Garanti Ålesund.
- Det er tøft å måtte si opp gode medarbeidere , men vi må sette tæring etter næring. Og her sparer vi utgifter til drift og fire stillinger. I tillegg er meglerlokalene i Kongens gate 4 lagt ut for salg med en takst på fem millioner kroner, forteller Dale.
Videre er en 40 prosent- stilling i ÅBO-administrasjonen sagt opp. Dessuten er Rosehagen og andre boligprosjekter lagt på is.
- Det er dårlig marked for boligbygging, og hele Rosehagen-prosjektet kan være til salgs for interessenter. Vi ønsker i stedet å gå back to basics, og rendyrke forvaltningsdelen, sier Dale.
Opprør?
I Sunnmørsposten har det også vært spekulert i at det nærmest har vært opprørstendenser i enkelte borettslag på grunn av situasjonen i ÅBO, og særlig på grunn av at forvaltningshonoraret er varslet økt med opp mot 30 prosent.
- Det er viktig å understreke at det foreløpig bare har gått ut et varsel om økt forretningshonorar. Vi har så langt ikke tatt stilling til om varselet skal trekkes tilbake eller endres, men registrerer selvfølgelig tilbakemeldingene fra kundene om at økningen er for stor, sier Dale.
- Det såkalte opprøret har ikke ført til noen oppsigelser i skrivende stund. Vi er i dialog med borettslagene og håper som sagt på videre tillit, sier Dale, som også påpeker at administrasjonen i ÅBO har mottatt en god del støtteerklæringer den siste tiden:
- Vi har mottatt både blomster og kake fra borettslag, og det setter vi veldig stor pris på, sier Dale.
Ros til ansatte
- Jeg vil også gi ros til de ansatte som virkelig står på for ÅBO og borettslagene. Det har vært en tøff hverdag i det siste, med stor medieoppmerksomhet og mange henvendelser. Dette kommer på toppen av høyt arbeidspress. Nå er det jo høysesong arbeidsmessig med ferdigstillelsen av årsoppgjørene, forklarer Dale.
Ryktene som har svirret om at boligbyggelaget til og med kan gå konkurs har vært tøft for de ansatte.
Utfordringer
- Vi har noen økonomiske utfordringer framover med krav til fornuftig drift og inntjening. Men dette skal vi klare å håndtere, spesielt siden vi endelig er kvitt den krevende mellomregningen nå for regnskapsåret 2009, sier Dale.
Den konstituerte ÅBO-direktøren innrømmer imidlertid at ÅBOs omdømme nå har fått seg en skrape og at boligbyggelaget vil jobbe hardt for å gjenvinne eventuell tapt tillit.
- Vi håper naturligvis på framtidig tillit og støtte fra borettslagene. Vi har god kompetanse og grundige systemer for å drive virksomheten vår. Målet for alle parter må være at den gode kunnskapen om forvaltning av borettslag består lokalt i Ålesund, sier Svein Dag Dale.